: Hammer y Champy distinguen la reingeniería de la mejora continua. Mientras que la mejora continua busca optimizar los procesos existentes de manera incremental, la reingeniería implica un cambio radical, a veces empezando desde cero, para revolucionar los procesos de negocio.
Instead of making incremental improvements (e.g., 10% better), reengineering seeks a "quantum leap" in performance by starting over with a "clean sheet of paper". Process-Centered Focus: : Hammer y Champy distinguen la reingeniería de
: No solo es local, sino global. Nuevos competidores aparecen constantemente con modelos de negocio más ágiles. la reingeniería implica un cambio radical
La reingeniería no busca mejoras incrementales del 10%, sino saltos gigantescos en el rendimiento. a veces empezando desde cero
Elías pensó que era una exageración, pero escribió la frase exacta en la barra de búsqueda: .
